デンソーのダイバーシティとは
デンソーでは、ダイバーシティ(多様性)推進を経営戦略のひとつと位置づけ、働くすべての人材がより生き生きと仕事に向き合えるよう、2007年1月にダイバーシティグループ（現在のダイバーシティ課）を設置し、様々な取り組みを進めています。
デンソーのダイバーシティに関する考え方や現状について、担当者からのメッセージをご紹介します。
- 「ダイバーシティとは、“多様性”を意味する言葉です。人はそれぞれに違った個性を持っているもの。そんな社員一人ひとりが、能力を最大限に発揮しながら、生き生きと働いてこそ、企業も成長します。デンソーでは、こうした考えを基本理念や人事理念に掲げ、社員(多様性)尊重に取り組んでいます。」
-
「『世界各国で働く社員が、多様な文化の中であらゆる差別と無縁に活躍できるように』との考えの下、働きやすい環境づくりや人材育成・キャリア支援、人権・機会均等・多様性の尊重などの活動を推進しています。中でも日本国内においては女性、障がい者、熟練経験者（５０歳以上の社員）、海外ローカル社員の活躍の場を広げることをダイバーシティ推進の方針に掲げ、実践しています。」
- 「2007年1月、人事部の中にダイバーシティグループが誕生しました。それまでにもダイバーシティ推進への取り組みは行われていましたが、全社横断的・有機的な施策を立案し、広報活動なども行なうべく、専任組織が設置されました。」
- 「私たちが中心となって、現場との話し合いやアンケートによる情報収集を行いながら、女性活躍、障がい者活躍、熟練経験者活躍、さらには海外ローカル社員活躍などの様々な分野において、制度構築や広報活動、意識改革に積極的に取り組んでいます。」
- 「また、社内での取り組みだけにとどまらず、デンソーを含む東海地方の企業4社が中心となり2007年に結成した中部ダイバーシティNetにて、企業間の情報共有も行っています。」
- 「女性活躍に関して申しますと、『仕事と家庭の両立支援』と『キャリア形成』の両方の側面からの支援に取り組んでいます。両立支援の取り組みとしては、2010年に育児休職など制度の大幅な改訂を行い、仕事と育児の両立を望む社員の活躍を更に支援できる制度に変更しました。また、2011年4月には、デンソーを含む5社が協力して運営する託児所について、社員ニーズの高まりから、6ヶ所目となる100名規模の施設を増設しています。 キャリア形成の観点では、女性社員やその上司に向けに将来のキャリアを考えるためのフォーラムを開催したり、育児休職中の社員向けにネットワーク交流会を開催し、復職後の心構えや両立についての情報を提供するなど、復職後の活躍を支援する活動を行っています。」
- 「ダイバーシティ推進組織の発足以来、次々と新しい制度を構築してきました。社内報などに特集記事を掲載していることもあり、会社がダイバーシティ推進に力を注いでいることは社員にも伝わっていると思います。しかし、制度をつくることがゴールではありません。制度が活用され、社員ひとりひとりが持てる力を最大限発揮してこそ、職場は活性化されていくからです。」
- 「女性活躍の面では、女性社員の数は増加していますし、活躍のフィールドも広がっています。今後は、そのフィールドで持てる力をフルに発揮してもらえるよう、これまで以上に社員の意識改革や風土改革に向けた活動を進めていく必要がありますね。極論を言えば、ダイバーシティ推進組織が必要なくなったときこそ、本当のゴールと言えます。そのために、一人一人がより輝ける仕組みづくりを進めていきたいと思っています。」
「私がデンソーの魅力だと考えているのは、やる気がある人の意見を聞き入れ、どんどん機会を与えてくれる風土です。そのような環境をぜひ体感して頂き、積極的に仕事に取り組んでほしいですね。そして、あなた自身がもっと個性を活かして活躍するためには何が必要か、何が足りないのかを、ぜひ自ら考えてほしいと思います。」
- 「女性活躍推進という面では、デンソーはまだ完璧な会社ではありません。ですが私自身、一人の女性社員として、働きやすくなっているという実感を持ちながら仕事をしています。会社として女性の活躍推進に積極的に取り組み、どんどん変わっていく様子を楽しみながら、一緒に成長していければ嬉しいですね。」
- 「一人一人が輝く事によって、会社全体が輝いていく。皆さんには会社という舞台で、最高のパフォーマンスを発揮して頂きたい。ぜひデンソーに興味を持って頂き、ダイバーシティを含めた多彩なデンソーの魅力を、実感してください。」
